美容院管理系统|美容院经营管理如何避开一些管理误区

 

如今国民经济生活水平不断提高,人们对于美的追求也越来越高,关顾美容院的次数也是越来越频繁了,所以美容院这一张蓝图会有更多的人来加入描绘的,那么能在这个行业支撑多久,主要是看美容院的老板们是否有做好全面的经营管理。就现在的美容院行业发展现状来看,还有很多美容院老板是不懂的如何管理,经常会走进管理的误区,至此而导致自己的门店生意越来越惨淡。

误区一:只看销量,忽略了服务。

这种现象是非常普遍的,虽然开美容院就是为了赚钱,但有的老板为了赚钱,什么都做,天天给员工定目标,只拿业绩说话,然而却总是忽略了美容院经营销售的本质——技术和服务,员工迫于业绩的压力宁愿在销售上多下功夫,常常轻视了服务,久而久之,顾客自然留不住了,

误区二:只关注套餐项目的销售,忽视了产品的实际效果。

这是另一种十分表率的景色。为了找寻利润最大化,许多美容院雇主从美容用品商场批发来便宜的院装产品,制定名目卡,因为花费的院装产品代价低,是以保障了充实的利润空间,殊不知,长此以往,顾客发觉不到效益,甚至偶尔还会表露副效用而引起顾客投诉。以是当在选择项目的时期,严重记三大规则:

一、产品效果是否过关?

二、客顺心度怎么?

三、最后才是利润空间有多大?

其实美容院只要顾客数量和营业额上去了,其他的自然就不是问题。

误区三:管理太过“死”,而忽视对员工的关怀、激烈。

一般美容院都会制定这样那样的规章制度,这本来没有错的,但是如果忽略了以人为本的经营管理理念,那就是错的。只注重美容院管理的规范化,轻视了员工的发展需求,有些美容院常年不给员工外出学习机会,几乎没有什么福利,没有员工成长激励机制,比如股权激励等,美容师感觉到自己只是服务和挣钱的工具,离职在所难免。 人性化管理才是核心!21世纪的管理就是"激励"。

所以美容院在长期的经营管理中,必须要培养起正确经营管理逻辑思维,让美容院经营有“法”可寻,才能让你的美容院走得更长远,客户才能源源不断。

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