美容院想要成功留住美容师,还是这六招比较有效

 

一家企业,没有员工,如何成活?

一家美容院,没有了美容师,如何继续生存发展?


如今,大街小巷美容院林立,竞争尤其激烈,如果没有做好美容院的人员管理,导致美容师流失率高,必定给美容院造成很大的损失,需要花时间去请人,还需要费长时间去培养熟悉自己美容院服务流程。

所以在美容院经营管理中占据核心位置的也包括:如何留住美容师。


留住美容师第一招:处理好薪资待遇

付出与回报要成正比,有钱大家赚,美容院赚钱了,就要给美容师提高一下福利待遇。合作共赢,何乐而不为?

切莫为了蝇头小利而让美容师心有怨言,久而久之,美容师的跳槽是必然的。


留住美容师第二招:赏罚一定分明

没有规矩,不成方圆,美容师做的好,就该奖励,做的差,就该处罚。一碗水往平里放才好,切忌任人唯亲,裙带关系。

留住美容师第三招:让他们觉得学无止境

作为美容院的老板,一定要注重对新生力量的培养,切忌将新员工直接丢给老员工。

老员工有自己的工作要做,对新员工的教导肯定跟不上,就算新员工自己琢磨会了,也是新员工跳槽的时候了,因为美容院压根没教给他们什么。

所以不定期的对新员工进行培训,对老员工遇到的新问题进行分析解决,让大家觉得美容行业还有很多要学的,这样对于留住他们是大有帮助的。

留住美容师第四招:激励、鼓励不能少

对美容师的工作给予考核,依照能力进行物质和精神上的鼓励,有利于让美容师感到被尊重、被肯定的感觉,因此对工作不敢掉以轻心。

留住美容师第五招:了解需求,满足需求

美容师想要辞职,往往都是因为有自己的想法,或许是想要得到更长远、更宽广的发展,不想在你的美容院工作了。

一般类似这样的员工,都是已经做好打算的员工,或许已经找好了将要去工作的地方。

对于这类的员工,美容院的经营者就需要了解员工的需求,多向员工沟通,了解清楚员工对美容院都有哪些不满意之处;

从而再对这类的员工,进行有效的心理分析,利用情感牵绊来留住这类的员工,培养彼此的默契,拉近与员工的距离。

留住美容师第六招:还要出感情牌

人都是感情动物,情到深处,两肋插刀。

美容院老板要与美容师打成一片,没事聚聚餐,一块旅旅游,美容师生日,美容院为其庆生,让美容师在美容院能真真切切感到家的感觉。

冲着这份感情,相信别的地方有更高的薪资待遇,美容师也会选择一直留在这。因为这里是家,因为这里有情。

美容院而言,留住美容师,美容院才能长久发展,才能更有活力。

就美容师而言,跳槽意味着要放弃以前与顾客建立起的沟通关系,重新发展与新顾客的信任,口碑的培养也还需要重新建立。

因此,美容师与美容院合则两利,散则两伤。